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2026年二级建造师考试《施工管理》每日一练(2.4)

来源:233网校 2026-02-04 00:05:52

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1、为压缩某些工作的持续时间,可以采取的进度控制措施中,属于组织措施的是()。

A.实施强有力的组织调度

B.提高奖金数额

C.增加劳动力和施工机械数量

D.采用更先进的施工机械

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参考答案:C            
参考解析:为压缩某些工作的持续时间,通常需要采取以下措施来达到目的:
(1)组织措施。如:增加工作面,组织更多施工队伍;增加每天施工时间,采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。
(2)技术措施。如:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案) ,减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等
(3)经济措施。如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
(4)其他配套措施。如:改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度等。
           

2、下列实际进度与计划进度比较分析方法中,既可以进行工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析预测工程项目整体进度状况的是(  )。

A.横道图比较法

B.S曲线比较法

C.垂直图比较法

D.前锋线比较法

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参考答案:D            
参考解析:A选项错误,横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。
B选项错误,S曲线比较法,可在同一坐标系中表示整个工程在不同时点计划累计任务量、实际累计完成任务量及其偏差情况。
C选项错误,使用垂直图不仅时间和空间状况形象直观,而且斜向进度线的斜率还可直观反映各施工过程的进展速度。
D选项正确,前锋线比较法
既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析预测工程项目整体进度状况
           

3、在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程(  )。

A.实际进度超前的时间

B.实际超额完成的任务量

C.实际进度拖后的时间

D.实际拖欠的任务量

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参考答案:D            
参考解析:纵坐标距离表示超额或拖欠的任务量。如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。            

4、某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示,图中表明的是正确信息有(  )。
   

A.工作C在第3月底检查时,拖后1个月,影响工期

B. 工作D在第3月底检查时,超前1个月,不影响工期

C. 工作H在第8月底检查时,拖后1个月,不影响工期

D. 工作I在第8月底检查时,进度正常,不影响工期

E. 工作G在第8月底检查时,拖后1个月,不影响工期

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参考答案:A,B,C            
参考解析:关键线路为C→F→I
选项A正确,工作C为关键工作,在第3月底检查时,拖后1个月,影响工期;
选项B正确,工作D的总时差为1,在第3月底检查时,超前1个月,不影响工期;
选项C正确,工作H的总时差为1,在第8月底检查时,拖后1个月,不影响工期;
选项D错误,工作I为关键工作,在第8月底检查时,拖后1个月,影响工期;
选项E错误,工作G的总时差为1,在第8月底检查时,拖后2个月,影响工期。
           

5、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。
   

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

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参考答案:B,C            
参考解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。            

6、在应用前锋线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时,工作实际进展点可以按该工作的()进行标定。

A.已完任务量比例

B.尚余自由时差

C.尚需作业时间

D.已消耗劳动量

E.尚余总时差

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参考答案:A,C            
参考解析:AC选项正确,工作实际进展位置点的标定有以下两种方法:
(1)按照工作已完任务量比例进行标定。
(2)按尚需作业时间进行标定。
B选项错误,用于分析进度偏差对后续工作的影响;
D选项错误,已消耗劳动量通常用于成本控制和资源管理,而不是直接用于标定工作实际进展位置点的方法;
E选项错误,用于分析进度偏差对总工期的影响。
           
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