2025年中级经济师考试，已经逐步进入备考期，你开始学习了吗？中级经济师备考内容多，学习任务比较重，建议大家越早开始学，每天学的越轻松！为了方便大家快速进入备考状态，并且养成每日刷题的好习惯！经济师霸君精选了历年真题考点及经典真题试题，欢迎大家一起参与哦，不留83分的遗憾！【立即进入>>中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】
扫码加入中级经济师刷题群
2024年中级经济师《人力资源管理》经典真题考点练习
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：
权变理论——费德勒
1、观点：团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。
2、情境性的因素可以分为三个维度∶
①领导与下属的关系：指下属对领导信任、信赖和尊重的程度。
②工作结构：指工作程序化、规范化的程度。
③职权：指领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。
3、费德勒的模型表明：在高度非结构化的环境下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导的结构和控制则可以解决这一问题。
2025年中级经济师《人力资源管理》真题练习
今日真题练习：
【2022年真题】豪斯的路径-目标理论的四种领导方式（）。
A. 支持型
B. 指导式
C. 成就取向式
D. 参与式
E. 魅力型
参考答案：ABCD
参考解析：
路径-目标理论（罗伯特豪斯）四种领导行为：
• 指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
• 支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
• 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
• 成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
故本题选E。
