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2024年中级经济师《人力资源管理》经典真题考点练习
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：路径—目标理论——罗伯特·豪斯
观点 | 1、领导的主要任务是帮助下属完成他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。 （1）使绩效的实现与员工需要的满足相结合。 （2）为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。 |
四种领导行为 | （1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 （2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。 （3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。 （4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 |
权变因素 | 两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量： （1）下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。 （2）下属的个人特征：如经验、能力、内—外控等。 |
2025年中级经济师《人力资源管理》真题练习
今日真题练习：
【2022年真题】豪斯的路径-目标理论的四种领导方式（）。
A. 支持型
B. 指导式
C. 成就取向式
D. 参与式
E. 魅力型
参考解析：
路径-目标理论（罗伯特豪斯）四种领导行为：
• 指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
• 支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
• 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
• 成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
故本题选E。
