在中级经济师《中级工商管理》考试中，企业战略概述是第一章的核心考点。理解企业战略的内涵、特征及层次，对于掌握后续的战略分析与决策至关重要。
一、企业战略的内涵
企业战略是“战略”一词在企业经营管理中的延伸和应用。它是指企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求自身生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
二、企业战略的基本特征
企业战略一般具有以下三大特征：
1. 全局性与复杂性：企业战略追求的是整体效果，是一种总体决策。它包括战略的制定、实施和评价等环节，是一项复杂的系统工程。
2. 稳定性与动态性：战略制定的着眼点在未来，实施过程具有较强的稳定性。但当内外部环境发生较大改变时，战略必须随之调整，体现出动态性。
3. 收益性与风险性：战略能够带来显性或隐性的收益。同时，由于环境的不确定性因素增多，战略的制定及实施也具有一定的风险性。
三、企业战略的层次划分
企业战略一般可分为三个层次：
1. 企业总体战略：这是企业总体的最高层次战略，是整个企业发展的总纲，决定和揭示企业的使命和目标。
2. 企业业务战略：也称竞争战略或事业部战略，重点是改进一个业务单位在特定行业或细分市场中的竞争地位。
3. 企业职能战略：为实现总体战略目标而对内部各项关键职能活动做出的统筹安排，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
科目：中级工商管理
考点：企业战略管理的内涵
