在中级经济师《中级工商管理》的备考中，企业战略的层次划分是第一章的高频考点。企业战略一般可分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。理解这三者的区别与各自重点，是掌握企业战略管理内涵的关键。
一、企业总体战略
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。其核心重点在于决定和揭示企业的使命和目标，影响企业未来的发展。例如，决定是保持原有业务稳定经营，还是进入新领域扩张，或是退出某些关键业务。
二、企业业务战略
企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。它是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。其核心重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
三、企业职能战略
企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。它包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略等。其核心重点是解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化，从而贯彻、实施和支持总体战略与业务战略。
总结来说，总体战略管“方向和全局”，业务战略管“竞争和地位”，职能战略管“效率和执行”。掌握这一逻辑，就能在考试中准确区分各类战略的归属与特征。
科目：中级工商管理
考点：企业战略管理的内涵
