在备考中级经济师《中级工商管理》时，企业战略概述是开篇的重中之重。很多考生对战略的特征容易混淆，本文将带您深入剖析企业战略的三大基本特征，助力精准拿分。
一、全局性与复杂性
企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。全局由若干局部组成，企业战略包括战略的制定、实施和评价等环节，是一项复杂的系统工程。考生需注意，战略不是针对某个单一部门的局部规划，而是站在企业整体高度的全局谋划。
二、稳定性与动态性
企业战略制定的着眼点在未来而不是当前，需要考虑长远的效益，因此实施过程具有较强的稳定性。但是，这并不意味着战略是一成不变的。如果企业内外部环境发生较大改变，企业战略必须随之调整，这就体现了企业战略的动态性特点。在考试中，常以案例形式考查企业因环境变化而调整战略的动态性特征。
三、收益性与风险性
企业战略的目标是实现企业发展的愿景和未来目标，能够带来显性或隐性的收益。同时，随着环境的动态性增强，许多事物更具有不可预测性，环境的不确定性因素增多。因此，企业战略的制定及实施具有一定的风险性。高收益往往伴随着高风险，这是战略决策时必须权衡的关键点。
掌握这三大特征，不仅能帮助大家在单选题中快速锁定答案，还能为后续学习企业战略分析与类型打下坚实的逻辑基础。
科目：中级工商管理
考点：企业战略管理的内涵
