一、制定企业人力资源规划的基本程序
狭义的人力资源规划的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡三项工作。
二、企业各类人员计划的编制
(一)人员配置计划
人员配置计划主要内容应包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量、相应的填补办法等。
(二)人员需求计划
人员需求计划中最好形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求，以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计划清单。
(三)人员供给计划
人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划、人员内部调动计划等。
【例题2．1．12】企业人员供给计划主要包括（ ）。(2012年11月二级真题)
A．人员招聘计划
B．人员晋升计划
C．人员费用计划
D．人员培训计划
E．人员内部调动计划
【答案】ABE
(四)人员培训计划
人员培训计划包括培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
(五)人力资源费用计划
人力资源费用计划编制的一个重要任务就是控制人力资源成本，提高投入产出比。
(六)人力资源政策调整计划
人力资源政策调整计划包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。
(七)对风险进行评估并提出对策
风险分析与策略的制定是通过风险识别、估计、监控等一系列的活动来防范风险的发生。
【例题2．1．13】人力资源规划可以通过对风险的（ ）等一系列活动防范风险。(2013年5月二级真题)
A．识别
B．对比
C．估计
D．盘点
E．监控
【答案】ACE
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