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人员招聘的基本程序：
（一）准备阶段
（1）需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。
（2）明确工作岗位的性质、特征和要求。
（3）制订招聘计划，提出切实可行的招聘策略。
（二）实施阶段
是招聘活动的核心、最关键一环。
（1）招聘阶段。
采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格应聘者。
（2）筛选阶段。挑选最合适的人员
（3）录用阶段。
双向选择，达成人岗匹配。
（三）评估阶段
发现问题，分析问题产生的原因，寻求解决问题的具体对策，及时调整有关计划，为下一次招聘提供经验教训。
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