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来源 233网校2020-06-03

职能部门的绩效考核就那么难吗?然而并不是!

如何对职能部门进行绩效考核,这已成为人力资源管理者共同的话题了,由于职能部门的工作任务繁杂,大多属于软性的事务性工作,其主要职责在于维持公司正常运转,并不直接创造经济价值的,因此其绩效量化的难度较大。

来源 233网校11-27

案例解析:成本节约考核,却带来浪费的反效果?

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干货收藏:超全的某公司产品经理绩效考核方案

吐血推荐的某公司产品经理绩效考核文案,只要稍微改一下就可以拿来用,适合大部分的公司,赶快收藏哦!一、基本信息考核岗位考核月份被考核人直属上级二、考核目的1、企业:通过绩效考核,促使企业达成阶段性运营目

90%的HR都收藏了这几张表,人力资源关键绩效指标大全

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人力资源绩效指标宝典:平衡计分卡的内部流程类指标

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干货收藏:拿来即用的互联网企业绩效考核指标

游戏与企业管理的相似处,游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面 。公司发展的规划、发展的蓝图。 游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩家强烈的占有欲,这就是宝物奖励;公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位

用案例告诉你,绩效面谈的正确姿势应该是这样的

绩效面谈作为绩效管理中很重要的一环,往往容易被忽视,甚至很多公司直接省略掉了这一个环节,一个成功的绩效面谈,可以使员工认识到自己在本阶段工作中的进步和存在的不足,对绩效评价结果达成共识,分析原因,找出

教你如何识别并精准挖掘岗位的绩效考核需求

上一篇给大家分享了绩效管理常见问题的话题,今天给大家分享一下如何识别绩效考核的需求,绩效考核的需求如何来?如何精准挖掘岗位的绩效考核需求?一、绩效考核需求的误区我们在做绩效考核需求时,容易陷入以下误区

看完这份岗位评价,你就知道工资高低的差别了

年底了,在网上看到不少大企业纷纷晒出了一些高薪职位,让不少HR内心五味杂陈,感到不平衡与内心的躁动,为什么别人公司的薪水这么高?为什么别人的薪酬设计都做的那么好,我们做的那么糟糕?其实薪酬设计这个事情

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