在施工合同履行过程中，如果发包人根据实际情况向承包人提出提前竣工的要求，由于涉及合同约定的变更，应与承包人通过协商达成提前竣工协议，作为合同文件的组成部分。
协议的内容应包括以下几点：
承包人修订进度计划：承包人需要重新制定详细的施工进度计划，并明确赶工措施，以确保工程能够按时完成。
为保证工程质量和安全采取的赶工措施：承包人应详细说明为了赶工期所采取的具体措施，确保这些措施不会影响工程质量与安全。
发包人应提供的条件：发包人需提供必要的支持和配合，如增加资金投入、提供额外资源等，以帮助承包人实现提前竣工的目标。
所需追加的合同价款：提前竣工通常会导致成本增加，因此需要明确追加的合同价款。
提前竣工给发包人带来的效益及对承包人的奖励：发包人应给予承包人合理的奖励，建议奖励金额可为发包人实际效益的20%。
案例分析假设某工程项目原定工期为12个月，发包人因市场需求变化要求承包人在10个月内完工。双方经过协商，签订了提前竣工协议，明确了以下内容：
承包人制定了详细的10个月施工进度计划，并增加了夜间施工和节假日加班等措施。
发包人同意支付额外的加班费用和夜间施工费用，并提供了更多的机械设备支持。
双方商定了追加的合同价款，发包人承诺在项目完成后给予承包人相当于实际效益20%的奖励。
通过以上措施，双方成功达成了提前竣工的目标，既满足了发包人的需求，又保障了承包人的利益。
重要提示
提前竣工协议必须书面形式，作为合同文件的一部分。
协议内容要具体、明确，避免后续产生争议。
双方应充分沟通，确保赶工措施不会影响工程质量和安全。
通过合理协商和详细规划，可以有效应对发包人提出的提前竣工要求，实现双赢的局面。
科目：合同管理
考点：发包人要求的提前竣工
1、根据《标准施工招标文件》的相关规定，工程提前竣工时，发包人与承包人签署的提前竣工协议应包括的内容有（）。
A.承包人修订的进度计划和赶工措施
B.发包人提出的工期提前的要求
C.承包人提出的工期变更索赔申请
D.发包人提供的条件和追加的合同价款
E.提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励
