在工程总承包项目中，项目经理是项目管理的核心，负责整个项目的实施和管理。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，工程总承包单位应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织，并实行项目经理负责制。
项目经理的主要职责包括：
项目策划与计划：项目经理需要根据合同要求，制定详细的项目实施计划，包括设计、采购、施工等各个环节的详细安排。
资源调配：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行。
质量控制：监督项目各阶段的质量控制工作，确保项目达到合同规定的质量标准。
进度管理：制定并执行项目进度计划，确保项目按期完成。
成本控制：严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对措施。
沟通协调：与建设单位、设计单位、施工单位及其他相关方保持良好的沟通，协调解决项目中的各种问题。
合同管理：严格执行合同条款，确保项目各方的权利和义务得到履行。
安全管理：确保项目现场的安全，防止安全事故的发生。
竣工验收：组织项目竣工验收工作，确保项目符合合同要求。
总结：项目经理在工程总承包项目中扮演着至关重要的角色，通过有效的项目管理，确保项目按时、按质、按量完成。
科目：理论与法规
考点：（三）工程总承包管理组织
1、工程总承包项目经理应履行的职责有（ ）。
A.执行工程总承包单位管理制度，维护企业合法权益
B.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
C.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称
D.完成项目管理目标责任书规定的任务
E.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考查的知识点是工程总承包。选项C属于工程总承包项目经理应具备的条件。
