“建筑企业实施卓越绩效管理的措施”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第二章第一节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！
1、我国建筑企业已由粗放型发展转为精细化经营，未来发展的关键是全面发展，不断提高核心竞争力。下列属于实施卓越绩效管理的措施有( )。
A.发挥领导带头作用，强化卓越意识
B.坚持标准化导向，统领管理活动
C.坚持顾客导向，提高顾客满意度
D.履行企业责任，成为卓越企业公民
E.重视过程管理，从多个维度关注结果
责编:lxh
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233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级注册建造师、造价师。
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曾任中建一局集团项目执行经理，多年现场经验，对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉，在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面，有丰富的教学经验，更有其独特的培训风格，其地毯式培训教学，准确打击知识点，每年都会帮助广大学员顺利取证。
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