工程总承包项目经理是项目的核心管理者，其职责和权限直接影响项目的成败。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目经理应履行以下职责，并通过有效执行这些职责来确保项目的成功：
1. 执行企业管理制度，维护企业合法权益项目经理需要严格执行企业的各项管理制度，确保项目实施符合企业的战略目标和管理要求。同时，项目经理还应维护企业在项目中的合法权益，防止任何损害企业利益的行为。
2. 代表企业组织实施工程总承包项目管理项目经理代表企业全面负责项目的实施，对实现合同约定的项目目标负有直接责任。这包括项目的计划、组织、领导和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 完成项目管理目标责任书规定的任务项目经理需要完成项目管理目标责任书中规定的所有任务，这些任务通常包括项目的质量、安全、费用、进度等关键指标。项目经理应制定详细的计划并监督执行，确保各项任务顺利完成。
4. 在授权范围内与项目利益相关者协调项目经理在授权范围内负责与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的协调工作，解决项目实施中出现的问题。有效的沟通和协调可以避免项目中的冲突和延误。
5. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制项目经理需要对项目从启动到收尾的全过程进行详细的策划、组织、协调和控制。这包括制定详细的项目计划、分配资源、监控项目进度和质量，确保项目按计划顺利进行。
6. 负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作项目完成后，项目经理还需负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作，确保项目文件的归档和移交，以及合同的履行完毕。这有助于项目的经验总结和未来项目的改进。
总之，工程总承包项目经理通过严格执行上述职责，可以确保项目的顺利实施和成功交付。项目经理不仅需要具备专业的技术知识，还需要具备出色的管理和协调能力，以应对项目中的各种挑战。
科目：建设工程项目管理
考点：工程总承包项目经理职责和权限
1、下列关于工程总承包项目经理任职条件的说法，错误的是( )。
A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称
B.具有良好的信誉
C.至少具有两年的项目管理工作经验
D.具备决策、组织、领导和沟通能力
2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，下列工作不属于工程总承包项目经理职责的是( )。
A.完成项目管理目标责任书规定的任务
B.执行工程总承包企业管理制度
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益;B选项；
②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责:
③完成项目管理目标责任书规定的任务;A选项；
④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题;
⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制;C选项；
⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。
工程总承包项目经理权限。工程总承包项目经理应具有下列权限：
①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责;D选项；
②在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责;
③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源;
④批准发布项目管理程序;
⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有( )。
A.办理决算手续
B.办理项目资料归档
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
