在工程施工阶段，进行实际成本与计划成本的动态比较后，必须对成本偏差进行有效表达与分析。常用的成本偏差表达方法有横道图法、表格法和曲线法，它们各有千秋，适用于不同的管理场景。
首先是横道图法。该方法用不同的横道标识已完工程预算费用（BCWP）、拟完工程预算费用（BCWS）和已完工程实际费用（ACWP），横道长度与金额成正比。其优点是能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差，而且能直观地表明费用偏差的严重性。但缺点在于反映的信息量少，因此一般在项目较高管理层应用，便于高层快速把握宏观成本状况。
其次是表格法。这是实际工作中最常用、最灵活的方法。它将项目编号、名称、各费用参数及费用偏差数综合归纳在一张表格中，直接在表格中进行费用偏差分析。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合了解并处理这些数据。表格法信息量大，能够反映局部偏差和累计偏差，非常适合项目中层及基层管理人员进行详细的成本核算与纠偏。
最后是曲线法。通过绘制拟完工程预算费用、已完工程预算费用和已完工程实际费用三条曲线，形成挣值分析曲线。曲线法能够直观反映项目成本和进度的发展趋势，常用于项目整体宏观趋势的预测与分析。
此外，在进行成本动态监控时，还需结合施工分包费用的控制。项目管理机构应在初期确定分包范围，做好分包询价、合同订立及分包结算，从源头控制实际费用，从而确保挣值法分析出的数据更加真实有效，最终实现项目成本目标的顺利达成。
科目：建设工程项目管理
考点：挣值法
1、 下列关于赢得值法及其应用的说法，正确的是( )。
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差
C.费用(进度)绩效指数仅适合对同一项目作偏差分析
D.进度偏差为正值，表示进度延误
2、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m³,计划工程量是8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m³, 实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m³。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。
A.已完工作预算费用为360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
3、某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月底，检查时得：BCWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有( )。
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负，费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负，进度延误
E.进度绩效指数为零
当费用偏差CV为负值时，表明实际费用超支;
当费用偏差CV为正值时，表明实际费用节约;
CV=0时，表明实际费用按预算支出。
进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)
当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后;
当进度偏差SV为正值时，表明实际进度提前。
SV=0时，表明实际进度正常。
故本题BC选项正确，选项ADE错误。
