
在《建设工程项目管理》中,施工成本计划按其发挥的作用不同,可划分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。这三类计划贯穿于工程项目的不同阶段,其编制依据和核心目标各有侧重。
首先,竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段编制的估算成本计划。这类计划主要以招标文件、设计图纸和工程量清单等为依据。在投标报价过程中,虽然也会考虑降低成本的措施,但总体上较为粗略。它带有成本战略性质,是施工投标阶段商务标书的重要基础。
其次,指导性成本计划是指在选派项目经理阶段编制的预算成本计划。它是项目经理的责任成本目标。该计划以合同价为依据,按照企业定额标准制定,主要用于确定施工责任成本,是对战略性成本计划的进一步开展和深化。
最后,实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段编制的计划。它以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制。这是最具体、最具备可操作性的战术安排。
综上所述,这三类成本计划相互衔接、不断深化,共同构成了整个工程项目的施工成本计划过程。考生在备考时,务必牢记它们所处的项目阶段及编制依据,这是历年考试的高频考点。
科目:建设工程项目管理
考点:施工成本计划的类型
1、在工程项目施工准备阶段需编制的成本计划是( )。
A.竞争性成本计划
B.过程性成本计划
C.实施性成本计划
D.指导性成本计划
B选项:纯属干扰项。
C选项:实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划。
D选项:指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划是项目经理的责任成本目标。
2、施工成本计划的编制方法有多种,施工项目管理机构可按( )编制施工成本计划。
A.合同计价方式
B.成本组成
C.项目结构
D.工程实施阶段
E.资金来源


























