
在建设工程项目管理中,施工成本计划是成本控制的重要基础。根据其发挥的作用不同,施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。这三类计划贯穿于项目的不同阶段,各自发挥着不可替代的核心作用。
首先,竞争性成本计划主要在施工投标及签订合同阶段发挥作用。它属于估算成本计划,以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单等为依据进行编制。虽然在投标报价时也会考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。这类计划带有成本战略性质,是施工投标阶段商务标书的基础。
其次,指导性成本计划在选派项目经理阶段发挥核心作用。它是项目经理的责任成本目标,属于预算成本计划。该计划以合同价为依据,按照企业定额标准制定,用以确定施工责任成本,为项目经理部的成本管理指明了宏观方向。
最后,实施性成本计划则在工程项目施工准备阶段发挥关键作用。它以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制。这是将战略性成本计划进一步开展和深化,转化为具体战术安排的关键步骤。
综上所述,这三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目的施工成本计划过程。项目管理者必须准确把握它们的应用阶段和编制依据,才能实现项目成本的高效管控。
科目:建设工程项目管理
考点:施工成本计划编制方法
1、成本计划若按项目结构进行编制,首先要把项目总施工成本分解到( )中去。
A.单项工程和分部工程
B.单位工程和分部工程
C.分部工程和分项工程
D.单项工程和单位工程
因此,首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
故本题D选项正确,选项ABC错误。
2、按工程实施阶段编制成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间开始安排,则对项目目标控制的影响有()。
A.项目按期竣工的保证率较高
B.项目质量会更好
C.有利于节约资金贷款利息
D.前期占用建设单位大量资金
E.不能保证项目质量
B、E选项,说法并不准确,按最早开始时间开始工作,并不直接影响项目质量,项目质量仍然取决于施工过程中的管理和控制。
C选项,并不一定节约资金贷款利息,按最早开始时间开始工作,会导致前期资金需求较大,占用施工单位大量资金。


























