在大型建设工程项目中，施工成本计划的编制直接关系到项目的经济效益。针对大中型工程项目，由于其通常由若干单项工程构成，且每个单项工程又包含多个单位工程及分部分项工程，因此，按项目结构编制施工成本计划成为一种极为重要且实用的方法。
首先，编制过程需要遵循自上而下的分解原则。必须先把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步细化分解到分部工程和分项工程中。在完成施工项目成本目标的逐级分解后，项目管理人员便可具体地分配成本，编制出详细的分项工程成本支出计划，从而形成规范的分项工程施工成本计划表，明确各项工程内容、计量单位、工程数量及计划成本。
其次，在实际编制成本支出计划时，风险防范是重中之重。为了应对实际操作中可能出现的不确定性，要在项目总体层面上考虑总的预备费，同时也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费。这一关键举措能够有效避免在具体编制成本计划时，因个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算出现较大出入，从而导致实际支出偏离原来计划成本的风险。
综上所述，按项目结构编制施工成本计划不仅有助于将宏观的成本目标落实到微观的施工环节，还能通过科学设置预备费用，为项目的成本管控筑起一道坚实的防线，确保工程项目的顺利推进与盈利目标的实现。
科目：建设工程项目管理
考点：施工成本计划编制方法
1、按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最早必须开始时间
B.最早必须结束时间
C.最迟必须开始时间
D.最迟必须结束时间
因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而 S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。项目 经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整 S 形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内 。
故本题C选项正确，选项ABD错误。
2、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()。 
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.若绘制S形曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算
E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
第6个月末的实际成本累计值为：100+200+400+500+650+700=2550( 万元)。第6个月末的计划成本累计值为：100+200+400+500+650+800=2650(万元)。第7个月末的实际成本累计值为：100+200+400+500+650+700+1000=3550(万元)。由于在施工进度网络计划的非关键路线中，会存在若干有时差的工作，因而会使S曲线必然被包络在由全部工作均按最早开始时间开始和全部工作均按最迟开始时间开始的两条S曲线所组成的“香蕉图”内。
