2026年二级建造师考试《施工管理》每日一练打卡开启！聚焦核心考点，直击高频考题，每天碎片时间练题，夯实基础、熟悉题型，稳步攻克管理重难点！
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1、采用挣值法进行施工成本动态监控时，若CPI<1，则表示( )。
A.实际费用节约
B.用实际进度延后
C.实际费用超支
D.实际进度提前
参考答案：C
参考解析：当费用绩效指数（CPI）<1时，表明实际费用超支；当费用绩效指数（CPI）>1时，表明实际费用节约。CPI=1时，表明实际费用按预算支出。
2、下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是( )。
A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本
B.选用满足功能要求且成本低的施工机械
C.明确各级成本管理人员的任务和责任
D.通过代用、 使用外加剂等方法减少材料消耗量
参考答案：C
参考解析：A选项错误，属于经济措施；
B选项错误，属于技术措施；
C选项正确，组织措施：如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
D选项错误，属于技术措施。
B选项错误，属于技术措施；
C选项正确，组织措施：如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
D选项错误，属于技术措施。
3、下列选项中，关于施工成本控制中说法不正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础
B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系
D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证
参考答案：D
参考解析：D项错误，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，无社会组织来评审和认证。
4、某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有( )。
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负，费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负，进度延误
E.进度绩效指数为零
参考答案：B,D
参考解析：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则BCWP小于BCWS，
费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)＜0，当费用偏差CV为负值时，表明实际费用超支。
进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP)-拟完工作预算费用(BCWS)＜0，当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后。
费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)＜0，当费用偏差CV为负值时，表明实际费用超支。
进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP)-拟完工作预算费用(BCWS)＜0，当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后。
5、用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（ ）。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完工作实际费用
参考答案：A,D,E
参考解析：三个参数四个指标。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。
6、下列施工现场发生的费用中，适宜采用“量价分离”方法进行控制的有（）。
A.人工费
B.施工分包费
C.材料费
D.现场管理费
E.施工机具使用费
参考答案：A,C
参考解析：A选项正确，人工费的控制实行"量价分离"的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。
C选项正确，材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
BDE不完全适用“量价分离”的方法进行控制。
C选项正确，材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
BDE不完全适用“量价分离”的方法进行控制。
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