2026年二建考试在即，考前刷题刻不容缓！推荐刷《施工管理》章节精选题，紧扣考纲与教材要点，直击核心考点，帮你逐章巩固、高效提分！
2026年二建《施工管理》章节精选题：项目管理新发展
一、单选题
1、施工BIM模型在满足（ ）的前提下，可使用文档、图形、图像、视频等扩展信息。
A.几何信息
B.技术参数
C.模型细度要求
D.工程逻辑关系
参考答案：C
参考解析：本题考查的BIM 技术在施工管理中的应用。施工模型在满足模型细度要求的前提下，可使用文档、图形、图像、视频等扩展信息。选项C正确。
2、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2017，企业应建立项目信息与知识管理制度，同时可应用项目信息化管理技术，采用专业信息系统实施( )。
A.目标管理
B.资源管理
C.风险管理
D.知识管理
参考答案：D
参考解析：项目管理机构可应用项目信息化管理技术，采用专业信息系统，实施知识管理。
3、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是( )。
A.编制施工日志和施工月报
B.定期组织召开施工例会
C.建立采购管理制度
D.考核评价项目团队管理绩效
参考答案：B
参考解析：A选项错误，施工项目经理应指派专人记录施工日志，定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交施工进展分析报告。
B选项正确，施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。
C选项错误，企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。企业编制的采购计划应包括下列内容:
D选项错误，施工项目经理应配合企业对其项目团队管理绩效进行考核评价，并根据需要提供关联资料或证据。
B选项正确，施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。
C选项错误，企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。企业编制的采购计划应包括下列内容:
D选项错误，施工项目经理应配合企业对其项目团队管理绩效进行考核评价，并根据需要提供关联资料或证据。
二、多选题
1、《项目管理知识体系指南》提出了基于价值交付的12项原则和8个绩效域。下列属于12项原则内容的是（ ）。
A.开发方法和生命周期
B.聚焦于价值
C.优化风险应对
D.拥抱适应性和韧性
E.驾驭复杂性
参考答案：B,C,D,E
参考解析：ABCD选项：项目管理12项原则：①成为勤勉、尊重和关心他人的管家；②营造协作的项目团队环境；③有效益相关者参与；④聚焦于价值；⑤识别、评估和响应系统交互；⑥展现领导力行为；⑦根据环境进行裁剪；⑧将质量融入过程和可交付成果中；⑨驾驭复杂性；⑩优化风险应对；⑪拥抱适应性和韧性；⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。
E选项：项目管理8个绩效域：①利益相关者；②团队；③开发方法和生命周期；④规划；⑤项目工作；⑥交付；⑦测量；⑧不确定性。
E选项：项目管理8个绩效域：①利益相关者；②团队；③开发方法和生命周期；④规划；⑤项目工作；⑥交付；⑦测量；⑧不确定性。
2、企业应建立项目收尾管理制度，明确项目收尾管理的职责和工作程序。项目管理机构应实施项目收尾的工作包括( )。
A.编制项目收尾计划
B.项目管理过程检查、考核、评价
C.理顺、终结所涉及的对外关系
D.管理绩效评价
E.清算合同双方的债权债务
参考答案：A,C,E
参考解析：企业应建立项目收尾管理制度，明确项目收尾管理的职责和工作程序。项目管理机构应实施下列项目收尾工作：
（1）编制项目收尾计划。
（2）提出有关收尾管理要求。
（3）理顺、终结所涉及的对外关系。
（4）执行相关标准与规定。
（5）清算合同双方的债权债务。
ACE选项正确，BD选项属于管理绩效评价 。
（1）编制项目收尾计划。
（2）提出有关收尾管理要求。
（3）理顺、终结所涉及的对外关系。
（4）执行相关标准与规定。
（5）清算合同双方的债权债务。
ACE选项正确，BD选项属于管理绩效评价 。
3、国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准中考核“个人能力”所包含的维度有( )。
A.环境能力
B.决策能力
C.行为能力
D.技术能力
E.协调能力
参考答案：A,C,D
参考解析：ACD选项正确，个人能力是指知识、素质、思维、技能，以及在某些方面取得成功的相关经验的集合。个人能力分为如下3个维度：环境能力，行为能力，技术能力。
BE属于错误的干扰项。
BE属于错误的干扰项。
插入模块
