核心母题考点：职位评价方法
方法 | 优点 | 缺点 | 适用范围 |
排序法 | 简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。 | 主观成分很大；只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值 | 规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业 |
分类法 | 简单、容易解释、等级结构能真实地反映有关企业的结构。 | 等级定义比较困难，存在较大的主观因素 | 职位类别较为简单的小型企业 |
要素计点法 | 更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。 | 设计与实施都比较复杂 | 大规模企业中的管理类职位 |
因素比较法 | 较为完善，可靠性高，同时，也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。 | 评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 | 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。 |
【2025年真题·单选题】常用的职位评价方法不包括()。
A．绩效考核法
B．要素计点法
C．排序法
D．分类法
责编:oyjl
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