1、根据吉伯的观点，下列属于领导的重要特质的是( )。
A.良好的人际关系能力
B.自信
C.勇于实践
D.内向
BD选项：吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。（故B正确、D错误）
AC选项：斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信，能很好地处理人际关系并能够忍受挫折等。A、C属于斯道格迪尔的观点。（故AC错误）
2、没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响，不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色，表明特质理论（）的缺陷。
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各种特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有区分原因和结果
(1)忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理一些下属，但不适合管理另一些下属。
(2)没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。
(3)忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。（故本题选C）
(4)没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释：是因为领导具有某些特质才导致成功，还是因为成功才使领导形成了这些特质。
3、传统的（ ）认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A.特质理论
B.魅力型领导理论
C.路径-目标理论
D.权变理论
B选项：魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化领导风格的领导者。
C选项：路径-目标理论：领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
D选项：权变理论：团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
4、特质理论的缺陷和不足表现在( )。
A.忽视了下属的需要
B.忽视了情境因素
C.没有指出固有的特质
D.没有指明各种特质之间的相对重要性
E.没有区分原因和结果
①忽视了下属的需要；（A选项）
②没有指明各种特质之间的相对重要性；（D选项）
③忽视了情境因素；（B选项）
④没有区分原因和结果。（E选项）
C为干扰项。
5、特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括（ ）。
A. 忽视了下属的需要
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了情境因素
D. 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E. 没有区分原因和结果
①忽视了下属的需要;（A选项）
②没有指明各种特质相对重要性;（B选项）
③忽视了情境因素;（C选项）
④没有区分原因和结果。（E选项）
故本题选ABCE。D选项为干扰项。
6、美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括（ ）。
A.责任感
B.充满热情
C.勇于冒险
D.自信
E.身体强壮
2.斯道格迪尔认为领导者的特质包括：①对所完成的工作具有责任感，②在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，③解决问题时勇于冒险并富有创新精神，④勇于实践，⑤有自信，⑥能很好地处理人际关系并能够忍受挫折等。（故选ABCD）
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