为何企业内部选拔经理的制度具有非市场性特征且能显著提升用人准确性？

在中级经济师《中级工商管理》的备考中，经理的选拔方式是第四节经理层的核心考点之一。教材明确指出，内部选拔是指通过公司内部现有员工的晋升方式选用经理。许多考生对其制度性质及实际优势的理解不够深入，本文将为您详细剖析。

首先，内部选拔能够显著提升用人准确性，这主要得益于其天然的信息优势。在公司内部，企业和入选对象之间经过长期的工作互动，彼此十分了解。这种深度的认知能够大大减少信息的不对称，使得企业在评估候选人的能力、性格和价值观时更加精准，从而便于公司得到最合适的人选。同时，入选者由于对公司的战略目标、业务流程和企业文化十分熟悉，上任后能够迅速进入角色，大幅降低了新岗位的适应成本和试错风险。

其次，在员工激励方面，内部选拔机制向全体员工传递了明确的职业发展信号。当员工看到内部晋升通道畅通时，会认为自身的努力能够得到组织的认可，这有利于激发员工的进取精神和工作热情，在企业内部形成良性竞争的氛围。

最后，关于其制度性质，内部选拔制度具有行政命令的性质。它本质上是公司内部的管理活动，是人力资本进入公司之后的岗位安排和工作调整。因此，它属于原来契约的延续，而不是在外部企业家市场上的重新签约活动。正是基于这一本质属性，内部选拔具有明显的非市场性特征。考生在复习时，务必准确把握这些核心要点，以从容应对考试中的各类客观题。

科目：中级工商管理

考点：经理的选拔方式