在《中级工商管理》的备考中，多元化战略是企业战略类型章节的高频考点。其中，相关多元化战略（又称关联多元化战略）是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。根据2026年新版教材，相关多元化战略具体可以划分为以下三种类型：
第一，水平多元化战略。这是指在同一专业范围内进行多种经营。例如，汽车制造厂不仅生产轿车，还生产卡车和摩托车等不同类型的车辆，它们同属于汽车制造这一专业范围。
第二，垂直多元化战略。这是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。例如，某钢铁企业为了控制上游资源或拓展下游业务，向采矿业或轧钢装备业延伸。
第三，同心型多元化战略。这是指以市场或技术为核心的多元化战略。例如，一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机；或者造船厂在造船业不景气的情况下，利用现有技术承接海洋工程、钢结构加工等。
考生在复习时，务必准确区分这三种类型的核心特征：水平多元化强调“同一专业范围”，垂直多元化强调“沿价值链延伸”，而同心型多元化则强调“以市场或技术为核心”。在考试中，命题人常通过具体的企业案例来让考生判断属于哪种多元化类型，因此掌握上述典型表现是准确解题的关键。
科目：中级工商管理
考点：多元化战略
