在《中级工商管理》第六节“中国特色国家出资公司的治理”中，国家出资公司经理层的设立和职责是核心考点之一。特别是经理层在行使职权、作出重大决策时，必须严格遵循中国特色现代企业制度的特殊要求，即党组织的前置研究讨论程序。
首先，明确重大经营管理事项的前置程序。根据相关规定，国家出资公司重大经营管理事项必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。这一制度设计将党的领导融入公司治理各环节，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。经理层在行使日常经营管理职权时，绝不能绕过党组织直接对重大事项拍板。
其次，掌握须经党组织研究讨论的具体事项范围。经理层在拟定或决定以下事项时，必须先提交党委（党组）研究讨论：一是贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措；二是公司发展战略、中长期发展规划及重要改革方案；三是公司资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题；四是公司组织架构设置和调整，重要规章制度的制定和修改；五是涉及公司安全生产、维护稳定、职工权益、社会责任等方面的重大事项；六是其他应当由党委（党组）研究讨论的重要事项。
最后，理解党组织与经理层的权责边界。党组织发挥领导作用，把方向、管大局、保落实；而经理层则负责谋经营、抓落实、强管理。党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，但党组织并不直接代替经理层进行日常经营决策。党组织通过研究讨论支持经理层依法行使职权，经理层则需坚决贯彻执行党组织的意图和决议，确保公司生产经营目标的高效达成。考生在备考时，务必将前置程序的具体事项清单作为重点记忆对象，以应对各类题型的考查。
科目：中级工商管理
考点：国家出资公司经理层的设立和职责
