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初级经济师《人力资源管理》经典真题考点练习（4.27）
团体决策的缺点
缺点 | 内容 |
耗费时间 | 团体决策往往要花费较多的时间。集合决策、信息交流、表决决策方案等均需消耗时间。因此，在需要迅速进行决断时，由个人作出决策更有效 |
团体压力难以克服 | 团体中存在社会压力使成员屈从多数人的意见。因为通常人们不希望自己被团体拒绝，因而避免发表与多数人不一致的意见，这会导致团体决策优势无法发挥 |
会有被少数人把持的现象 | 团体决策有时会被一些关键人物主持或操纵。有时极具自信的成员能令人信服地阐述其论点，使其他人不作过多争辩就接受他的论点。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量决策 |
责任模糊 | 由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊，导致推诿责任 |
（四）团体决策与个人决策效果的比较
1.以决策的准确性为指标：则团体决策有优势。团体决策平均而言高于一般的个体决策，但团体决策并不是好于所有的个体决策。
2.以决策速度为指标：团体决策通常更慢。
3.以创造性为指标：团体决策创造性更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。
考点真题练习
团体决策的缺点，不包括（ ）。
A. 个人责任模糊
B. 耗费时间
C. 容易产生少数人把持团体决策的现象
D. 决策质量较差
参考答案：D
参考解析：团体决策的缺点 ：(1)耗费时间；（2）团体压力难以克服； ( 3 )有时会产生少数人把持团体决策权的现象；（4）责任模糊。
