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2025年初级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练(5.3)

来源:233网校 2025-05-03 00:16:45

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2025年初级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练(5.3)

真题考点:工作满意度的影响后果

影响后果

内涵

工作绩效

工作满意度会导致绩效提高。实证研究反而更加支持:高的工作绩效会促成高的工作满意度

离职率

高的工作满意度与低的员工离职率通常相联系,离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占组织总人数的比例。

其他影响因素:如人才市场供求、新工作机遇诱惑、工龄

缺勤与迟到

缺勤和迟到常常是消极态度的征兆,管理者需要引起注意。

偷窃行为

感到被剥削、过度工作、或因从组织得到的没有人情味的待遇而进行报复,作为重建公平的自我知觉、报复主管苛待的一种手段等。

暴力行为

暴力行为或工作中各种口头、身体侵犯行为是员工不满的最极端后果之一。工作压力能引发暴力行为,暴力行为也会加大工作压力。

组织公民行为

典型的积极工作行为。但这种行为并不是员工职责内的,通常通过以下方式表现出组织公民行为:在履行一般性工作时显示出高度责任心,在疑难问题上进行高水平的发明创造,或者自原承担额外的工作,或者与其他员工分享自己的时间和资源。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

经典真题每日一练:

关于离职率的说法,正确的有( )。

A. 它是指在一定时期内离开组织的员工人数与未离开人数之比

B. 它受到员工的工作满意度的影响

C. 工作满意度的离职率的关系受到员工工龄的影响

D. 工作满意度与离职率的关系受到人才市场供求状况的影响

E. 它是指在一定时期内离开组织的员工人数占组织是人数的比率

参考答案:BCDE
参考解析:高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。(B正确)离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占组织总人数的比例。(A错误E正确)工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中,而工作满意度较低的员工离职率更高,因为他们不能完成自我实现,工作上很少得到认可,或与主管、同事不断地发生冲突,或事业上停滞不前。这些因素导致他们更可能到别的组织寻求发展。但工作满意度与离职率之间的关系还受到一些其他因素的影响,如人力资源市场的供求状况、新的工作机遇的诱惑、工龄等。(CD正确)

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