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员工录用决策

2012/11/30 16:48:38   æ�¥æº�:233网校 评论 我的å�šé¢˜è®°å½•
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  人员录用是��选拔的结果�出录用决策并进行安置的活动,其中关键的内容是�好录用决策。
一般�说,人员录用的主�策略有:
  一�多�淘汰�
  多�淘汰�中��测试方法都是淘汰性的,应�者必须在��测试中都达到一定水平,方能�格。
  二�补��
  补��中��测试的�绩�以互为补充,�根�应�者在所有测试中的总�绩�出录用决策。
  三�结��
  结��中,有些测试是淘汰性的,有些是�以互为补�的,应�者通过淘汰性的测试�,�能�加其他测试。
  �注�事项】
  在作出终录用决策时,应当注�以下几个问题:
  1.尽�使用全�衡�的方法。
  2.�少作出录用决策的人员。
  3.�能求全责备。
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