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一级人力资源精华考点总结:绩效管理运作体系设计

来源:233网校 2019年3月31日

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第三单元  绩效管理运作体系设计

一、考评组织的建立

1、考评组织部门的建立

(1)绩效管理委员会;

(2)绩效日常管理小组;

2、考评的组织实施

(1)横向分工;

(2)纵向组织

二、考评方式与方法设计

(一)考评方式与方法

1、根据指标类别不同选择适合的考评方式

(1)考核:考量+核算;

(2)评议:评价+议论;

2、根据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式

(1)上级考评;

(2)360度考评;

3、KPI与PRI考评

4、PCI考评

5、NNI考评

三、绩效合同与绩效考评表格设计

1、绩效合同;

2、绩效考评表格;

四、绩效考核的程序

1、确定考评指标、考评者和被考评者;

2、确定考评的方式和方法;

3、确定考评时间;

4、进行考评;

5、计算考评的成绩;

6、绩效面谈与申诉;

7、制定绩效改进计划;

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