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2019年一级人力资源管理师第三章高频考点(4)

来源:233网校 2019年6月20日

考点4.培训文化发展过程  

①萌芽阶段。  

培训管理部门属于人力资源的一个组成部门,与各单位的沟通要通过HR主管人员完成,将“组织需求为先导”作为原则,培训管理者达不到“引导培训”或“创造需求”的境界,只扮演实施者的角色,主要负责培训工作的组织与实施。  

②发展阶段。  

培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者,单独设计培训部门,不受相关部门的层层限制,更好发挥组织战略促进者的作用,强有力推动培训文化的发展,还能获得各部门经理人员和决策层的更多支持。  

③成熟阶段。  

培训管理者是培训战略的促进者,实施者的职能则由各部门独立有效地执行。培训部门不仅独立于人力资源部门,而且对企业具有一定的影响力。  

区分上述三个阶段,可考察以下指标:培训的计划性、培训的参与性、培训的内容和形式、培训资源的利用程度、培训基础管理平台的完善、培训与企业战略之间的关系。  

判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志是:企业是否真正理解和认识了现代培训;企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划;企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系。  

例题:判断企业培训文化是否则萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()  

A.企业培训是否具有计划性  

B.企业是否真正理解和认识了现代培训  

C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力  

D.企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划  

E.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系  

【答案】BDE  

【解析】一般而言,判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志是:  

(1)企业是否真正理解和认识了现代培训;  

(2)企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划;  

(3)企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系。

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