2019四级人力资源管理师精选考点：竞聘上岗的程序与步骤

一、竞聘上岗的程序：

1、事先公布竞聘上岗的岗位。

2、为保证竞聘上岗的公平、公正、公开，必须成立竞聘上岗领导小组，至少有一人为外部专家。

3、领导不能推荐、暗示或个别谈话。

4、竞聘岗位要有科学完整的工作说明书，应聘条件具有普遍性，并向全体员工公示。

5、确保应聘岗位合理的候选人数。一般不低于1:6的比例。

二、组织竞聘步骤：

1.发布竞聘公告。

2.对应聘人员进行初步筛选，剔除明显不符合要求的。

3.组织相关“文化考试”或“技能考试”。

4.在初选基础上，进行情景模拟测试。

5.组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”。

6.辅以一定的组织考核（工作业绩、实际能力、群众认可等），按1:3推荐给企业领导。

7.按“德才能识勤绩体”全面衡量，作出最终人事决策。

8.张榜公布竞聘上岗结果，履行人事任命手续。

三、组织内部招聘与选拔时，应注意的问题：

1、避免长官意志的影响。

2、不要求全责备。

3、不要将人才固定化。

4、全方位发现人才。

四级人力资源管理师竞聘上岗相关例题

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