在建设工程中，合理的进度计划是确保项目按时完成的重要保障。编制一个科学、可行的进度计划需要遵循一定的程序。以下是建设工程进度计划的主要编制程序：
1. 确定工程项目的范围和目标
首先，明确工程项目的范围和目标是非常重要的。这包括确定项目的总体目标、各阶段的目标以及具体的工作内容。只有明确了这些，才能为后续的进度计划编制提供基础。
2. 收集项目信息
收集与项目相关的各种信息，如设计图纸、技术规范、合同文件等。这些信息将用于编制详细的进度计划。
3. 制定工作分解结构（WBS）
将整个工程项目分解成若干个可管理的工作包，并形成工作分解结构（WBS）。WBS可以帮助项目团队更清晰地了解项目的工作内容和责任分配。
4. 估算工作量和持续时间
根据WBS中的每个工作包，估算其所需的工作量和持续时间。这一步骤需要考虑各种资源的可用性，如人力、材料和设备等。
5. 编制初步进度计划
使用适当的进度计划工具（如甘特图、网络图等），编制初步的进度计划。这一步骤需要综合考虑各项工作之间的逻辑关系和资源约束。
6. 进行进度优化
对初步进度计划进行优化，以确保项目能够按期完成。这可能包括调整工作顺序、增加资源投入或采用并行施工等方式。
7. 审核和批准进度计划
将编制好的进度计划提交给相关方进行审核和批准。这一步骤需要确保进度计划得到所有利益相关者的认可。
8. 实施进度计划
在进度计划获得批准后，开始实施。项目团队需要按照进度计划的要求进行工作，并定期检查实际进度与计划进度的偏差。
9. 监控和调整进度计划
在项目实施过程中，持续监控实际进度，并与计划进度进行对比。如果发现偏差，应及时采取措施进行调整，以确保项目能够按时完成。
通过以上步骤，监理工程师可以系统地编制和管理建设工程进度计划，从而有效控制项目的进度，确保项目顺利进行。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：建设工程进度计划的编制程序
1、应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，绘制网络图的前提是（ ）
A.计算时间参数
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
2、在编制建设工程进度计划时，分析各项工作之间逻辑关系的主要依据是（）。
A.当地气候条件
B.物资供应量
C.施工方案
D.工作项目划分的粗细程度
4、在绘制网络图阶段，分析各项工作的逻辑关系时，需要考虑的因素有（）。
A.施工程序
B.工艺技术
C.资金限制
D.组织安排
E.资源调配
5、时间一资源目标在一般情况下分为（ ）。
A.资源无限，工期适当
B.资源有限，工期最短
C.资源有限，工期适当
D.工期固定，资源均衡
E.工期固定，资源最少
