方案比选是决策过程中的关键环节之一，它通常用于投资项目的选择、设计方案优化以及企业战略制定等方面。通过科学地对多种可能方案进行比较与评估，可以为管理者提供依据以选出最佳方案，从而确保资源的高效利用和实现预定目标。
根据相关知识，方案比选的工作大致可以划分为两个阶段。第一阶段是绝对效果分析，其核心在于确定单个方案是否达到了最低要求的经济效益或技术标准。只有通过了这一阶段筛选的方案才具备进一步参与比较的资格。第二阶段是相对效果分析，在这个阶段里，会针对那些在第一阶段“存活”下来的方案进行更为深入对比研究，并最终找出综合效益最好的一个。
在绝对效果评价阶段，常用的指标包括价值型指标、时间型指标和比率型指标。这些指标可以帮助评价人员量化不同维度下的表现情况。
- 价值型指标 主要包括财务净现值（NPV）、费用现值（PW）、净年值（NAV）和费用年值（AW）。这些指标基于贴现现金流理论计算，它们能够反映项目在整个生命周期内创造的实际收益价值或成本投入。
- 时间型指标 代表性的包括静态投资回收期和动态投资回收期。前者是指忽略资金时间价值情况下收回初始投资所需的时间；后者则考虑了资金的时间价值，具有更高准确性。
- 比率型指标 是用来表示投入产出之间关系的比例数据，最典型的有内部收益率（IRR）以及投资利润率等。这种类型易于理解和直观表达效率问题。
除了经济效益外，评价过程中还需兼顾盈利能力、偿债能力及财务持续性这三大方面。
- 在盈利能力评价部分，使用如财务净现值、内部收益率这样的指标来衡量项目的盈利能力。
- 对于偿债能力而言，涉及到利息备付率（ICR），用以检测项目偿还长期债务的能力；而偿债备付率（DCR）则是衡量每年可用于还本付息的资金是否充足。此外还有像资产负债率、流动比率、速动比率等也被广泛运用在考察企业的偿债能力之上。
- 至于财务可持续性评价，则更多关注于净现金流量与累计净现金流量这两个指标的变化趋势，以便了解项目在整个生命周期中的资金运行状况。
总体来说，方案比选并非单一视角下的简单判断，而是一个多层次且复杂的过程。通过对各种定量定性的指标综合考量，结合实际情况进行灵活调整，才能得出更具说服力的结果。这对于提高决策质量、降低潜在风险、保障项目顺利推进有着重要的现实意义。
科目：建设工程经济
考点：2.2.1 方案的比选
