在《建设工程经济》中，存货管理的目标是在存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。一方面，企业必须保证生产或销售的经营需要，避免因缺货导致停工待料或丧失销售机会；另一方面，又要最大限度地降低存货成本，减少资金占用和仓储费用。
存货作为企业的重要资产，具有三个显著特点：首先，它是有形资产；其次，相对于固定资产，存货具有较强的流动性，处于不断销售、耗用、购买或重置的循环中；最后，存货具有时效性和发生潜在损失的可能性，长期积压可能导致减值。
在具体的存货决策中，涉及决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量四项内容。考生需要特别注意各部门的职责划分：决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责；而财务部门的核心职责是决定进货时间和进货批量。
为了实现存货总成本最低，财务部门需要计算经济订货量（经济批量）。这是指通过合理的进货批量和进货时间，使存货的取得成本、储存成本和缺货成本之和达到最低的批量。掌握这一目标与职责划分，不仅能帮助大家在考试中准确作答，更能为实际工程项目的物资管理提供科学的理论指导。
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科目：建设工程经济
考点：12.3.1 存货管理的目标
1、企业存货管理的目标是在存货的（ ）之间做出权衡，达到两者的最佳结合。
A.流动性与成本
B.风险与效益
C.成本与效益
D.安全与效益
参考答案：C
参考解析：存货管理的目标，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡， 达到两者的最佳结合。
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