在中级经济师《中级工商管理》第一章企业战略概述的学习中，麦肯锡7S模型是评估和分析企业战略实施有效性的经典理论工具。该模型由战略、结构、制度、共同价值观、人员、技能和风格七个要素构成。在这七个相互关联的要素中，有一个要素处于整个模型的中心位置，发挥着至关重要的核心作用。
这个处于核心地位的关键因素就是共同价值观（Shared Values）。在麦肯锡7S模型的结构图中，共同价值观被置于中心，其他六个要素（战略、结构、制度、人员、技能、风格）则环绕在其周围。共同价值观是指企业全体成员所共同信奉的基本信念、价值标准和行为准则，它是企业文化的灵魂和精髓。
共同价值观之所以处于核心地位，是因为它连接并影响着其他所有的硬件和软件要素。一方面，企业的战略制定、组织结构设计以及规章制度的建立（硬件要素），都必须与企业的共同价值观相契合，否则战略将难以落地；另一方面，员工的选拔与培养、整体技能的提升以及管理风格的塑造（软件要素），也深受共同价值观的熏陶和指引。只有当这七个要素在共同价值观的统领下保持高度一致和协调时，企业的战略实施才能取得最佳效果。
在历年考试中，共同价值观的核心地位是高频考点，常以单选题形式考查“7S模型的核心要素是什么”，或在多选题中要求考生识别模型中的软件要素与核心要素的区别。考生在复习时，务必牢记共同价值观的中枢作用，深刻理解其与其他六个要素的互动关系，从而在考场上做到游刃有余，准确作答。
科目：中级工商管理
考点：7S模型
