在现代商业活动中，合同作为双方达成合作的基本法律文件，其重要性不言而喻。合同一旦签署即具有法律效力，任何漏洞或疏忽都可能给企业带来严重损失。因此，为了有效控制法律风险、提高合同履约效率，组织做好合同评审工作尤为关键。
合同评审不仅仅是法律部门的责任，更需要涉及相关部门协同配合，对合同的方方面面进行综合评价。合同评审主要包括以下五项核心内容：
1. 合法性、合规性评审
合法性与合规性是最基本也是最关键的评审要点。这部分需要由法务人员或者外部法律顾问进行专业把关。重点审核的内容包括：
- 合同条款是否符合现行法律法规；
- 合同双方的主体资格是否合法、具备相应的民事权利和行为能力；
- 是否存在违反国家政策、法规的限制性条款。 通过这一步骤，能够最大限度避免因为违法导致的合同无效、被撤销等风险。
2. 合意性、可行性评审
可行性评审是从业务操作角度出发，分析合同中各项条件是否切合实际可行。例如：
- 资金来源是否落实；
- 履约过程中是否存在技术和资源上的障碍；
- 约定的时间节点（如交货时间、验收标准）是否可达成。 此项审查可以预防盲目承诺造成的履约困难问题，同时为项目成本控制提供依据。
3. 合同严密性、完整性评审
该阶段要求逐条审查合同内容的逻辑严谨性和信息完整性，主要包括：
- 条款之间的表述是否相互矛盾或歧义；
- 是否遗漏了影响双方权益的关键内容（如保密条款、违约责任等）；
- 权利义务划分是否清晰明了。 缜密完整的合同能显著降低后续履行过程中出现纠纷的可能性。
4. 与产品或过程有关要求的评审
对于某些特定类型的合同（例如工程承包合同、技术服务合同、制造采购合同），还需评审关于产品质量、交付方式、技术参数等方面的约定。例如：
- 产品规格是否明确并量化；
- 技术方案是否科学合理；
- 验收标准是否具可操作性。 这部分评审有助于确保合同最终成果符合客户需求，并为履约过程中的质量控制打下基础。
5. 合同风险评估
最后是对整个合同潜在风险进行系统化识别和定量分析。评估应涵盖市场、财务、信用等多个维度，例如：
- 对方是否具备良好的信誉及偿付能力；
- 涉及汇率、价格变动的风险分配机制是否合理；
- 违约处理条款是否具有震慑力。 通过对这些风险点的有效控制，为企业决策提供参考依据，并制定必要的应急预案。
综上所述，合同评审不仅是保障合同质量的过程控制工具，更是企业防范法律风险、提升合同执行力的重要举措。一个完善的评审机制应建立标准化流程、多部门协作体系，以及持续跟踪反馈机制。这样才能真正发挥合同管理的价值，促进企业的稳健发展。
科目：合同管理
考点：组织做好合同评审工作
