在企业经营活动中，合同管理扮演着极为重要的角色。而在整个合同管理过程中，合同评审尤为关键。通过严谨的合同评审程序，能够帮助企业有效规避法律与商业风险，保障合同履行的稳定性和可控性。那么，合同评审到底包含哪些核心内容呢？
一、合法性与合规性评审
合同作为具备法律效力的文书，其条款和内容必须符合现行法律法规及相关行业标准。因此，合同评审的第一步便是进行合法性与合规性审查。重点核查的内容包括但不限于：签约双方是否具备相应的法律主体资格；合同所涉及的业务活动是否属于法律允许范围；是否遵守了税务、环保、劳资等方面的法规要求。
在此基础上，还需确认是否存在违反国家强制性规范的条款，比如不合理的竞争限制或侵害消费者权益等内容。如果合同中存在不合法、不合规的情形，即使签署也会导致合同无效，给企业带来潜在风险，因此必须高度重视。
二、合理性与可行性评审
除了法律上的合规性之外，合同的合理性和可执行性同样不可忽视。合同评审人员需要结合企业的实际运营能力和发展战略，判断合同目标是否可行、条款设置是否科学。这包括交付时间安排是否合理、资源调配是否得当、合作条件是否存在苛刻限制等。
例如，在签订一项服务合同时，若承诺的交付周期明显短于企业实际所需时间，则可能导致违约；再如，在设备采购合同中，付款条件过于倾斜买方也可能增加供应商履约的积极性不足。因此，必须综合分析各项条件，确保在实际履约过程中具备可执行性和可持续性。
三、合同严密性与完整性评审
严密性是指合同条款应避免模糊、遗漏或相互矛盾的情况；完整性则是指所有与合作相关的必要事项均应纳入合同约定，避免留下争议空间。合同文本应对交易背景、权利义务、违约责任、质量标准、变更方式、纠纷处理等要素进行明确规定，以保障各方利益。
评审过程中，应着重检查是否对可能出现的风险场景有充分预见和应对措施；是否对双方的责任边界进行了清晰界定；是否遗漏重要附件或技术参数文件等。合同越严密、条款越完整，越能减少履约中的争议，提升合作关系的透明度和稳定性。
四、与产品或过程相关要求的评审
对于涉及到具体产品供应或服务提供的合同来说，评审工作还需要深入考虑合同标的物的性能指标、工艺流程、质量控制等技术细节是否满足客户要求，并且符合企业的生产和服务能力。例如，某一软件开发合同应明确软件功能模块、上线时间表和技术支持等级；某一建筑工程承包合同则需详细说明施工工艺、验收标准与工程进度节点等。
这类评审不仅关系到能否如期按质履约，还可能直接影响客户满意度及后期售后服务的实施。因此，在签署前务必组织相关技术部门参与审阅并提出意见，确保技术内容准确无误，切实可行。
五、合同风险评估
无论何种类型的合同，都可能存在各种形式的风险，例如法律政策变动风险、履约能力下降风险、价格波动风险、信用风险等。因此，在完成初步审核之后，评审团队还应进一步开展系统性的合同风险评估。
风险评估的重点在于预测未来可能发生的问题及其影响程度，并据此制定防范和化解机制。评估内容通常包括：对方企业信誉是否良好；是否有历史履约不良记录；财务状况是否稳定；市场环境是否有利于长期履约；一旦出现纠纷时企业的法律救济手段是否充分等。
基于评估结果，评审团队可以提出修改建议或附加保障条款，例如增加履约保证金制度、明确提前终止情形或约定争议解决方式，从而将合同执行的风险降到最低。
综上所述，一个完善而专业的合同评审流程应涵盖合法性、合理性、严密性、产品/过程要求与风险管理五个核心方面。企业在日常运营中应当建立标准化的合同评审机制，并配备熟悉法律与业务的专业人员，从源头上提升合同管理水平，为企业的稳健发展保驾护航。
科目：合同管理
考点：组织做好合同评审工作
