在建设工程项目的管理过程中，项目质量控制系统的建立与实施是确保工程质量的重要环节。项目质量控制系统是以工程项目为对象，由项目监理机构负责建立的面向监理项目开展质量控制的工作体系。该系统具有以下特性：
- 针对性强：以具体工程项目为对象。
- 目标明确：作为项目监理机构的一个子系统，旨在实现质量控制的目标。
- 一次性：随着项目的完成而解散。
为了确保项目质量控制系统的有效运行，需要进行以下关键步骤：
- 成立领导班子和工作班子：明确各成员的任务和权限，确保质量管理体系的顺利推进。
- 编制工作计划：根据项目特点和需求，制定详细的质量控制计划。
- 培训相关人员：对参与质量管理的所有人员进行必要的培训，使其了解各自职责和操作规范。
- 实施平行检验和见证取样：通过这些措施加强现场监督，保证施工过程中的材料及工艺符合标准要求。
- 持续改进：定期检查质量控制效果，及时调整策略，并不断优化系统。
案例分析：某大型基础设施建设项目，在建设初期就建立了完善的项目质量控制系统。通过设立专门的质量管理部门、制定详尽的检测方案以及定期召开质量分析会议等方式，该项目最终实现了预期的质量目标。
总之，一个有效的项目质量控制系统不仅能够提高工程质量，还能增强团队协作能力，为企业赢得良好声誉。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：项目质量控制系统的建立和实施
