直线制组织形式在大型建设工程中的应用如何体现？
直线制组织形式是一种常见的项目监理机构组织形式，尤其适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。在这种组织形式下，项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责。
特点与优势
1. 组织结构简单：直线制组织形式的层级关系明确，权力集中，命令统一，决策迅速，职责分明。这种简洁的结构使得信息传递更加高效，减少了沟通中的障碍。
2. 职责明确：每个下级只接受一个上级的命令，避免了多头领导带来的混乱。这种明确的职责划分有助于提高工作效率，减少管理上的冲突。
3. 决策迅速：由于权力集中，决策过程更为迅速，能够及时应对工程中的突发情况。这对于大型建设工程尤为重要，因为这些项目往往涉及多个子项目和复杂的协调工作。
应用案例
例如，在某大型综合建设项目中，采用直线制组织形式设立总监理工程师，负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥协调工作。同时，设立子项目监理组，分别负责各子项目的目标控制，具体领导现场专业或专项监理机构的工作。这种组织形式不仅确保了各个子项目的顺利推进，还有效地实现了整体工程的统筹管理。
图表展示
图6-10展示了按子项目分解的直线制项目监理机构组织形式。从图中可以看出，总监理工程师位于最顶层，下设多个子项目监理组，每个子项目监理组又进一步细分为专业监理组，形成了一种层次清晰、职责明确的组织结构。
结论
直线制组织形式在大型建设工程中的应用，不仅提高了项目管理的效率，还确保了工程的顺利进行。通过这种组织形式，可以更好地实现资源的优化配置，提高项目的整体管理水平。
科目：理论与法规
考点：（一）直线制组织形式
1、在项目监理机构中，任何一个下级只接受唯一上级的命令， 要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能的组织形式是（）组织形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
B选项错误，这种组织形式结合了直线制和职能制的优点，既有直线指挥部门也有职能部门。虽然有一定的集中指挥，但职能部门也可以进行业务指导，所以也不完全符合题目描述。
C选项正确，直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一， 职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理"，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为” 全能"式人物。
D选项错误，在这种组织形式中，设有多个职能部门，每个职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。因此，下级人员会受到多个上级的指挥，不符合题目中的“任何一个下级只接受唯一上级的命令”这一条件。
2、项目监理机构组织形式中，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人才的是（）组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
B选项错误，这种组织形式通过设立职能部门来加强项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师的负担。它并不特别强调总监理工程师需要具备所有业务和专业技能。
C选项错误，结合了直线制和职能制的优点，既有直线指挥部门也有职能部门。这种组织形式也不特别要求总监理工程师必须成为“全能”式人才。
D选项错误，由纵横两套管理系统组成，既加强了各职能部门的横向联系，也具有较大的机动性和适应性。在这种组织形式下，虽然也需要总监理工程师具备较强的协调能力，但并不特别强调其需要成为“全能”式人才。
3、直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长
A选项错误，属于职能制组织形式。
B选项错误，属于直线制组织形式。
C选项错误，属于矩阵制组织形式。
D选项正确，直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。
