在建设工程项目管理中，CM模式（Construction Management）和Partnering模式是两种广泛采用的项目管理模式。每种模式都有其独特的优势，适用于不同的项目需求和环境。
CM模式的核心优势在于其专业化的施工管理和协调能力。在这种模式下，建设单位在设计阶段就聘请施工管理单位介入，负责整个项目的施工管理和协调工作。CM模式可以分为代理型（Agency CM）和风险型（At-Risk CM）。代理型CM模式下，施工管理单位作为建设单位的代理人，不承担工程费用超支的风险；而在风险型CM模式下，施工管理单位则需要承担一定的费用超支风险。
CM模式的主要优势包括：
缩短工期：通过提前介入施工管理，可以有效减少设计与施工之间的协调问题，从而缩短整个项目的建设周期。
提高质量：施工管理单位的专业知识和经验有助于提高工程质量。
控制成本：通过有效的施工管理和协调，可以更好地控制项目成本。
Partnering模式则强调项目参与各方的合作与协作，通过建立合作伙伴关系来实现共同的目标。这种模式通常在项目开始时签订合作协议，明确各方的责任和义务，并通过定期会议、信息共享等方式加强沟通与合作。
Partnering模式的主要优势包括：
增强信任：通过建立长期合作关系，增强了各方之间的信任感。
降低冲突：合作伙伴关系有助于减少项目实施过程中的冲突和纠纷。
提高效率：通过有效的沟通和协作，可以提高项目实施的效率。
促进创新：各方的合作和信息共享有助于发现和解决问题，推动技术创新。
案例应用：
在一个大型基础设施建设项目中，采用了CM模式，通过提前介入施工管理，项目团队成功地解决了多个设计与施工之间的协调问题，最终使得项目提前一个月完成，并且节省了10%的成本。而在另一个复杂的商业综合体项目中，采用了Partnering模式，通过各方的紧密合作和定期会议，项目团队有效地解决了多个技术难题，确保了项目的顺利进行。
综上所述，CM模式和Partnering模式各有其独特的优势，选择哪种模式取决于项目的具体需求和特点。
科目：建设工程项目管理
考点：CM模式与Partnering模式
1、建设工程采用CM模式时，CM单位以（ ）身份进行项目管理。
A.建设单位
B.监理单位
C.承包单位
D.设计单位
2、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.成本加奖金
D.最大工程费用加酬金
这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。
只有采用保证最大工程费用，建设单位才能控制工程总费用。
故本题D选项正确，选项ABC错误。
3、下列关于CM模式的说法，正确的有( )。
A.CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动
B.代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同
C.非代理型合同采用保证最大工程费用加酬金的合同形式
D.CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程
E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
