业主方项目管理是建设工程管理的重要组成部分，其主要职责包括：
项目策划与决策：业主方需要对项目进行全面的策划和决策，包括项目的可行性研究、投资估算、风险评估等。这一步骤为后续的项目实施奠定了基础。
合同管理：业主方负责与承包商签订合同，并监督合同的执行情况。合同管理不仅包括合同的谈判和签订，还包括合同履行过程中的变更管理和索赔处理。
质量管理：业主方需要确保项目的质量达到预期标准。这包括制定质量目标、选择合格的承包商、监督施工过程中的质量控制等。
进度管理：业主方需制定合理的项目进度计划，并监督项目的实际进展情况。通过有效的进度管理，可以确保项目按时完成。
成本管理：业主方要对项目的成本进行严格控制，包括预算编制、成本核算、成本控制等。通过有效的成本管理，可以确保项目的经济效益。
安全管理：业主方需要确保项目的安全性，包括施工现场的安全管理、安全培训、事故预防等。
沟通协调：业主方需要与各参建单位进行有效的沟通和协调，确保各方的工作能够顺利进行。这包括与设计单位、施工单位、监理单位等的沟通。
风险管理：业主方需要识别和评估项目中的各种风险，并采取相应的措施进行风险防控。这包括市场风险、技术风险、法律风险等。
通过以上职责的履行，业主方可以确保项目的顺利进行，实现项目的各项目标。
科目：建设工程项目管理
考点：业主方项目管理
1、关于业主方项目管理目标和任务的说法，错误的是( )。
A.业主方项目管理是全过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。
B.对于大多数建设单位(或项目法人)而言，自行进行项目管理存在不错的优势。
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
D.在绿色低碳发展形势下，绿色目标也将成为业主方项目管理的目标。
ABD选项说法正确。
2、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
3、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
