施工企业如何运用成本分析法确定最佳现金持有量以平衡流动性与盈利？
在建设工程项目的营运资金管理中，现金作为流动性最强的资产，其持有量的多少直接关系到企业的资金利用效率和项目利润。企业现金管理的目标，就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择，提高现金使用效率。那么，施工企业应如何科学确定最佳现金持有量呢？
在实际操作中，成本分析法是确定企业最佳现金持有量的常用且有效的方法。该方法通过分析持有现金的各项成本，寻找使持有成本最低的现金持有量。一般而言，企业持有现金主要会产生以下三种成本：
1. 机会成本：现金作为企业的一项资金占用，是有代价的。如果将这部分现金用于其他投资，本可以获得收益。这种因持有现金而放弃的潜在收益，就是机会成本。它与现金持有量成正比。
2. 管理成本：这是指企业为了管理现金而发生的各项费用。管理成本通常被视为一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系。
3. 短缺成本：当企业缺乏必要的现金，不能应付日常业务开支或意外支付需要时，会使企业蒙受损失或付出代价。短缺成本与现金持有量成反比。
综上所述，施工企业在进行现金管理时，必须综合考量上述三种成本。最佳现金持有量，即是使机会成本、管理成本和短缺成本三项之和最小的现金持有量。通过科学测算，企业既能避免因现金短缺带来的经营风险，又能防止现金闲置导致的盈利下降，从而实现长期利益的最大化。
科目：建设工程经济
考点：12.1.2 现金管理的方法
1、企业现金管理应力争现金流量同步，意味着应当使（）趋于一致。
A.现金流入和现金流出发生的时间
B.现金流出发生时间和财务入账时间
C.现金流出和经济业务的发生时间
D.现金流入和产品销售的时间
2、关于企业现金管理措施的表述，正确的有（）
A.力争现金流量同步，可将企业持有的交易性现金余额降至最低
B. 现金浮游量是企业开出支票后至款项划出前账户仍可动用的资金，需把控时间防止透支
C. 加速收款仅追求最大限度缩短回款周期，无需考虑应收账款对客户的吸引力
D. 推迟应付款支付应在不损害自身信誉前提下，充分利用供应商给予的信用优惠
E. 现金浮游量指客户支票到账后企业闲置资金，可无限制自由动用
