41、对于工程规模大、专业复杂的工程,建设单位管理能力有限时,宜采用的发承包模式是( )。
A.专业分包
B.合作体承包
C.施工总承包
D.平行承包
参考解析:对于工程规模大、专业复杂的工程,建设单位管理能力有限时,应考虑采用施工总承包方式。
42、下列施工机械工作时间中,属于消耗定额中必需消耗的时间的是( )。
A.与工艺特点有关的不可避免的中断工作时间
B.施工组织不善造成机械低效率的工作时间
C.工人的错误操作造成机械低负荷的工作时间
D.因特殊气候造成机械被迫降低负荷的工作时间
参考解析:

43、在土方作业阶段,应按照施工现场扬尘控制要求,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于( )m,不扩散到场区外。
A.0.5
B.1
C.2
D.1.5
参考解析:施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。
44、工程建设活动中,形成工程实体质量的关键性阶段是( )。
A.工程决策
B.工程设计
C.工程施工
D.工程竣工验收
参考解析:施工阶段是工程实体最终形成的阶段,也是工程质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段,因此,是工程质量控制的重要阶段。
45、单代号网络计划中,应标注在箭线上方的时间参数是( )。
A.总时差
B.最早开始时间
C.工作的持续时间
D.间隔时间
参考解析:

46、施工成本控制的主要依据是( )。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划
参考解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础,也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的 实施进行监督,保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查, 并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
47、下列施工项目目标控制措施中,属于组织措施的是( )。
A.做好施工合同交底工作
B.建立施工项目目标控制工作考评机制
C.合理处置工程变更和施工索赔
D.改进施工方法和施工工艺
参考解析:实施施工项目目标动态控制,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
组织措施包括建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。
48、某工程有三个施工过程,组织全等节拍流水施工,流水节拍均为2周,如果要求流水施工工期是12周,则应划分的施工段个数是( )段。
A.4
B.3
C.5
D.6
参考解析:(m+3-1)×2=12,即m=4。
49、最能形象、直观、定量反映影响质量主次因素的施工质量统计分析方法是( )
A.相关图法
B.直方图法
C.控制图法
D.排列图法
参考解析:排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法,是用来分析影响质量主次因素的有效方法。
50、施工质量事故处理的工作包括:①事故报告:②事故调查:③事故处理的鉴定验收:④提交事故处理报告:⑤事故处理。正确的程序是( )。
A.1-2-5-3-4
B.1-2-3-4-5
C.2-1-3-4-5
D.4-2-5-1-3
参考解析:施工质量事故处理程序:1)事故报告;2)事故调查;3)事故处理;4)事故处理的鉴定验收;5)提交处理报告。
51、安全文明施工费的结算依据是( )。
A.安全文明施工费台账
B.施工合同及实施过程中的费用核查情况
C.安全文明施工费报价单
D.有关企业安全生产费用提取制度
参考解析:施工单位应设立安全文明施工费专用账户,建立安全文明施工措施费台账,做到专款专用,确保按投标报价及相关标准要求投入,施工合同和实施过程中的费用核查情况是安全文明措施费的结算依据。
52、关于与劳务分包人有关的保险办理的说法,正确的是( )。
A.运至施工现场用于劳务施工的材料由劳务分包人办理并承担保险费用
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械的保险费用由劳务分包人承担
C.工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员办理的保险,劳务分包人不需要支付这部分保费
D.工程承包人为劳务分包人租赁的施工机械的保险费用由劳务分包人承担
参考解析:劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。此外,工程承包人还必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用,并应在劳务分包合同中约定工程承包人自行投保的范围 (内容)。
53、对于工期不超过1年、工程规模较小、技术简单成熟、招标时已有施工图设计文件的中小型工程,一般宜采用的合同计价方式是( )。
A.可调总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.可调单价合同
参考解析:固定总价合同一般适用于下列情形:
① 招标时已有施工图设计文件,施工任务和发包范围明确,合同履行中不会出现较大设计变更。
②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位,施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。
③ 工程量小、工期较短(一般为1年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。
54、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,进行施工质量验收时分部工程应按( )划分。
A.工程量、楼层、施工段
B.专业性质、工程部位
C.能形成独立使用功能的部位
D.工种、材料、施工工艺、设备类别
参考解析:施工质量验收应包括单位工程、分部工程、分项工程和检验批施工质量验收,并应符合下列规定:
(1)检验批应根据施工组织、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段划分,检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。
(2)分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。
(3)分部工程应根据专业性质、工程部位划分。
(4)单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。
55、下列施工项目实策划的工作内容中,属于策划准备工作的是( )。
A.明确策划职责分工
B.确定主要策划内容
C.编制项目实施策划书
D.编制施工调查提纲
参考解析:策划准备工作:1)成立策划领导小组,移交资料和交底;2)编制施工调查提纲,组织进行施工调查。
56、职业健康安全管理体系标准采用基于PDCA循环的管理方法,下列工作内容中,属于"检查C"的是( )。
A.确定和评价职业健康安全风险、职业健康安全机遇
B.制定职业健康安全目标
C.对职业健康安全活动和过程进行监视和测量,并报告结果
D.采取措施持续改进职业健康安全绩效,以实现预期结果
参考解析:检查(Check):依据职业健康安全方针和目标,对活动和过程进行监视和测量,并报告结果。
57、某工程有三个施工过程,分三个施工段组织分别流水施工,流水参数如下表,该 工程流水工期是( )天。

A.17
B.7
C.11
D.21
参考解析:流水节拍累加数列如下:
A:4,8,12
B:1,2,3
C:2,4,6
KAB=max(4-0,8-1,12-2,0-3)=10
KBC=max(1-0,2-2,3-4,0-6)=1
流水工期:10+1+(2+2+2)=17
58、项目管理责任制度的核心内容是( )。
A.项目经理责任制
B.项目承包责任制
C.项目绩效考核制度
D.项目奖惩制度
参考解析:项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。
59、下列施工成本管理绩效考核内容中,属于项目部对各班组考核内容的是( )。
A.岗位成本管理责任的执行情况
B.班组任务单的管理情况
C.班组完成施工任务后的考核情况
D.班组责任成本的完成情况
参考解析:对各班组的考核内容:以分部分项工程成本作为班组的责任成本,以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据,与施工预算进行对比,考核班组责任成本完成情况。
60、某工程横道图进度计划如下图,下列施工组织变更的方案中,对进度影响最大的是( )

A.增加施工班组人数,使各班组流水节拍减少20%
B.增加一个施工段,使各班组流水节拍减少20%
C.增加结构安装和室内装修的班组,组织加快的成倍节拍流水施工
D.通过组织安排,使结构安装和室内装修搭接3周施工
参考解析:增加施工班组人数,使各班组流水节拍减少20%,可以缩短工期12周;
增加一个施工段,使各班组流水节拍减少20%,可以缩短工期4周;
增加结构安装和室内装修的班组,组织加快的成倍节拍流水施工,可以缩短工期15周;
通过组织安排,使结构安装和室内装修搭接3周施工,可以缩短工期3周,故影响最大的是C。






























