您现在的位置:233网校 >二级建造师 > 建设工程施工管理辅导 > 建设工程施工管理历年真题

2024年二建《施工管理》真题及答案(6.2B卷 不完整版)

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(6.2B卷 不完整版)

插入模块

第1题 单项选择题 (每题1分,共60题,共60分)

1、投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是(  )。

A.施工许可和质量监督

B.审批、核准或备案

C.招标申请和合同备案

D.概算或预算审批

参考答案:B

参考解析:在通常情况下,投资者会基于工程项目可行性研究进行决策,并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。

2、下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是(  )。

A.可行性研究和初步设计

B.投资估算和设计概算

C.初步设计和工程施工

D.工程施工和工程保修

参考答案:C

参考解析:

3、建设工程缺陷责任期的起算时间是(  )之日

A.工程质量评估报告提交

B.工程预验收合格

C.工程接收证书颁发

D.工程竣工验收合格

参考答案:D

参考解析:建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4、施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是(  )。

A.不利于提高管理效率

B.管理部门职责不清

C.信息传递时间过长

D.缺少专业化分工

参考答案:C

参考解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。
其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

5、施工项目实施策划可为(  ) 提供依据。

A.施工项目目标控制

B.施工项目投标文件编制

C.施工企业管理绩效考核

D.施工企业质量管理体系建立

参考答案:A

参考解析:施工单位投标项目中标后,需要在施工调查基础上,进行施工项目实施策划。施 工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现,不仅为标后施工组织设计编制提供参考,而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

6、根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》施工项目经理具有的权限是(  ) 。

A.组织签订分包合同

B.确定项目技术负责人

C.解聘不称职管理人员

D.参与施工合同签订

参考答案:D

参考解析:《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010—2019规定,项目经理应具有但不限于下列权限:
(1)参与项目投标及施工合同签订。
(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。
(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。
(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5)参与分包合同和供货合同签订。
(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。

7、在施工单位内部,单位工程施工组织设计的审批人员是(  )

A.施工项目负责人或其授权的技术人员

B.施工单位技术负责人或其授权的技术人员

C.施工单位主要负责人或其授权代表

D.施工单位技术管理部门负责人或其授权代表

参考答案:B

参考解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

8、施工项目目标控制可采取的合同措施是(  )。

A.建立施工项目绩效考核机制

B.进行工程变更经济分析

C.明确施工责任成本

D.合理处置工程变更和索赔

参考答案:D

参考解析:合同措施。强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就施工承包而言,在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险,并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节,要结合承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在施工合同履行环节,要做好施工合同交底工作,动态跟踪施工合同执行情况,合理处置工程变更和利用好施工索赔。

9、单位工程施工组织设计编制过程中,确定施工方案,制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划等,均需围绕(  )进行。

A.施工现场平面布置

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工工艺

参考答案:B

参考解析:施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。

10、某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议方案中的技术关键。这种做法的优越性是(  )

A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益

B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力

C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会

D.有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施

参考答案:D

参考解析:招标文件中有时规定,可提一个建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标人的方案。这时,投标人应抓住机会,组织专业人员仔细研究招标文 件中的设计和施工方案,提出更为合理的方案以吸引招标人,促成自己的方案中标。这种新建议方案可以降低总造价或缩短工期,或使工程实施方案更为合理。但要注意,对原招标方案一定也要报价。建议方案不要写得太具体,要保留方案的技术关键,防止招标人将此方案交由其他投标人实施。同时要强调的是,建议方案一定要比较成熟,具有较强的可操作性。

11、工程设计深度是选择施工合同计价方式需要考虑的重要因素,下列合同计价方式中,对工程设计深度要求最高的是(  )。

A.可调单价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.固定总价合同

参考答案:D

参考解析:工程设计深度是选择合同计价方式的重要因素。对于已完成施工图设计的工程,施工图纸和工程量清单详细而明确,可选择总价合同;对于实际工程量与预计工程量可能有较大出入的工程,应优先选择单价合同;对于只完成初步设计, 工程量清单不够明确的工程,可选择单价合同或成本加酬金合同。

12、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期是(  )之日。

A.工程实际移交

B.组织工程竣工验收

C.工程实际投入使用

D.提交竣工验收申请报告

参考答案:D

参考解析:实际竣工日期。除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期, 以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验 收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

13、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,运至施工场地用于劳务施工材料应由(  )办理或获得保险。

A.材料供应商

B.工程发包人

C.工程承包人

D.劳务分包人

参考答案:C

参考解析:运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

14、根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中。承包人有权同时向发包人提出工期、费用和利润索赔的情形是(  )。

A.因遭遇不可抗力造成损失

B.发包人增加合同工作内容

C.发包人根据合同要求延长质保期

D.因物价波动引起价格调整

参考答案:B

参考解析:

15、施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,属于风险应对策略中的(  )。

A.风险承受

B.保险转移

C.非保险转移

D.风险规避

参考答案:C

参考解析:风险转移。风险转移是指将风险转移给他人承担,以避免风险损失。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种方式。
① 保险转移。如建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。
②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式。
A.工程分包。B.签订合同时明确计价方式。C.第三方担保。

16、下列影响施工进度的不利因素中属于自然条件的是(  )

A.临时停水停电断路

B.地下埋藏文物的处理

C.地质勘察资料不准确

D.不成熟的施工技术应用

参考答案:B

参考解析:自然条件影响:如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。

17、某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天,已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天,则工作M的实际进度拖后造成的影响是(  )

A.不影响总工期,但会影响后续工作的最迟开始时间

B.既不影响总工期,也不影响紧后工作的最早开始时间

C.不影响总工期,但会影响紧后工作的最早开始时间

D.影响总工期,但不影响后续工作的最早开始时间

参考答案:C

参考解析:工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。实际进度拖后5天大于自由时差,小于总时差,所以影响紧后工作的最早开始时间,不影响总工期。

18、通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时,可采取的组织措施是(  ).

A.改善作业环境

B.改善施工工艺

C.采用更先进的施工机械

D.增加施工机械数量

参考答案:D

参考解析:为压缩某些工作的持续时间,通常需要采取以下措施来达到目的:
(1)组织措施。如:增加工作面,组织更多施工队伍;增加每天施工时间,采用加班或多班制施工方式:增加劳动力和施工机械数量等。

19、检验施工工序质量时,抽取检验样本宜选用的方法是(  )

A.系统随机抽样

B.简单随机抽样

C.分层随机抽样

D.分级随机抽样

参考答案:A

参考解析:系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列,在规定范围内随机抽取一个或一组初始单元,然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。如每隔一定时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,所以又称为机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。这种方法主要用于工序质量检验。

20、统计分析施工方法中,可用来分析施工质量主次影响因素的是(  ) .

A.分层法

B.排列图法

C.调查表法

D.相关图法

参考答案:B

参考解析:排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法,是用来分析影响质量主次因素的有效方法。

备考推荐233网校APP提供二建章节练习、历年真题、模拟试题、每日一练、易错题、模考大赛、答题闯关等刷题功能,大家可通过刷题,加深巩固,掌握要点,查漏补缺,稳步提升!【进入下载APP刷题

刷题.png

报考:】【】【】【

考点:】【】【】【

刷题:】【】【】【 |

二级建造师考点、难点太多记不住?233网校老师带你读薄教材,举一反三,学习做题更有效率!点击进入听课>>

添加二级建造师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料