2024年贵州二建《施工管理》真题及答案（4.13 不完整版）

参考解析：

参考解析：实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据。

参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为"全能式"人才。

参考解析：工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。

参考解析：人为因素是最大的干扰因素。

参考解析：施工定额水平必须遵循平均先进的原则。

参考解析：国际上有较大影响力的项目管理标准有:美国项目管理协会(PMI) 的项目管理知识体系(PMBOK) 、国际项目管理协会(IPMA) 的个人能力基准(IPMAICB) 和组织能力基准(IPMA OCB) ，以及国际标准化组织(ISO) 发布的项目管理系列标准。

参考解析：资格预审文件的发售期不得少于5 日。

参考解析：企业新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。

参考解析：

参考解析：按其使用性质、用途和用量大小不同，材料可划分为四类：
①主要材料，是指直 接构成工程实体的材料；
②辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料；
③周转性材料(又称工具性材料)，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等；
④零星材料，是指用量小、价值不大、不便计算的次要材料。

参考解析：依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故分为以下等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元及以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

参考解析：案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过20mm，图纸卷厚度不宜超过 50mm。

参考解析：以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。

参考解析：社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致出现质量事故。

参考解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

参考解析：勘察设计单位原因。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善，规范应用不当，设计有缺陷或错误;设计方案的可施工性差或设计考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。

参考解析：外部损失成本是指工程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和，包括工程保修费、损失赔偿费等。

参考解析：工程质量监督机构应按工程质量监督计划实施监督检查，对影响主体结构、使用功能和施工安全的部位和关键工序，要加大抽查频率， 对隐蔽工程应进行重点抽查。

参考解析：若工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度超前；若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后；若工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表 示此时实际进度与计划进度一致。