2025年5月来袭！中级经济师考试将开启各项进程，包括大纲、教材发布、报名等陆续登场。相比去年，25年经济师考试提前了半个月，你开始学习了吗？中级经济师备考内容多，学习任务比较重，建议大家越早开始学，每天学的越轻松！为了方便大家快速进入备考状态，并且养成每日刷题的好习惯！经济师霸君精选了历年真题考点及经典真题试题，欢迎大家一起参与哦，不留83分的遗憾！【立即进入>>中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】
扫码加入中级经济师刷题群
2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（5.9）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：按职能划分的组织形式
职能制结构 | 一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，又被称为”法约尔模型”。 |
主要特点 | （1）职能分工。（2）直线—参谋制。（3）管理权力高度集中。 |
优点 | （1）有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。 （2）可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养。 （3）各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。 （4）每一个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。 |
缺点 | （1）狭隘的职能观念。（2）横向协调性差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。 （5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。 |
适用范围 | 简单/静态环境 |
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2022年真题】职能制的特点说法不正确的是（)。
A. 横向联系差
B. 稳定性强
C. 狭隘的职能观念
D. 领导者分权
参考解析：D错误：管理权力高度集中是职能制的主要特点之一。
B正确：每一个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。
AC正确：职能制的缺点包括狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
经济师题库
参加组队打卡刷题，可以获得V1题库会员体验版，解锁100%章节试题！
越学习越拥有，赶紧和群友们一起去参加吧！
更多模拟套卷、历年真题、章节练习，欢迎进入233网校中级经济师题库刷题！
还可以下载【233网校APP】→中级经济师→题库随时随地刷题，做题体验感更佳！
