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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（5.4）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：决策风格
1、决策风格可以归纳为两个维度：
（1）价值取向：指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。
（2）模糊耐受性：指测量到的决策者需要的结构和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不确定的环境中工作（高模糊耐受性）。
类型 | 模糊耐受性 | 价值取向 | 风格 |
指导型 | 较低 | 倾向于关注任务和技术本身 | 1、解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。 2、喜欢关注事实，迅速完成工作，同时也是行动取向的，关注近期效果。 3、喜欢使用权力，喜欢有控制感。 4、倾向于使用独裁的领导风格。 |
分析型 | 较高 | 很强的任务和技术取向 | 1、喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。 2、比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。 3、倾向于使用独裁的领导风格。 |
概念型 | 较高 | 倾向于对人和社会的关注 | 1、在解决问题的时候视角开阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。 2、为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。 3、喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。 4、有时候在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中。 |
行为型 | 较低 | 倾向于对人和社会的关注 | 1、可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。 2、乐于接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息。 3、倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐。 4、不喜欢困难的决策。 |
研究表明，决策者通常使用多于一种的决策风格，这些风格可以体现出决策者的优点和缺点，也可以解释不同的管理者在分析相同信息之后为什么会做出不同的决策。
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2024年真题】一个独裁领导风格的人，其决策风格是()。
A. 指导型和分析型
B. 分析型和行为型
C. 概念型和行为型
D. 指导型和概念型
参考解析：指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。他们都会表现出独裁的领导风格。故本题选A。
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