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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（5.6）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：组织结构设计的定义及参数
组织结构 | 内容 |
定义 | 指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。 |
本质 | 企业员工的分工协作关系。 |
设计目的 | 实现组织的目标。 |
内涵 | 企业员工在职、权、责三方面的结构体系。 |
主要内容 | （1）职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。 （2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。 （3）部门结构：各管理部门的构成、又称组织的横向结构。 （4）职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。 |
要素 |
|
设计参数 | （1）特征因素： ①管理层次和管理幅度：两者成反比，管理幅度起主导作用。 ②专业化程度：职能部门分工的精细化程度。 ③地区分布。 ④分工形式：职能制、产品制、地区制、混合制。 ⑤关键职能。 ⑥集权程度 。 ⑦规范化 。 ⑧制度化程度 。 ⑨职业化的程度 。 ⑩人员结构。 |
（2）权变因素：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。 |
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2020年真题】下列属于组织结构权变因素的有（）。
A. 组织环境
B. 组织战略
C. 地区分布
D. 组织规模
E. 组织生命周期
参考解析：组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。
1.特征因素包括:十个方面，即管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权程度；规范化程度；制度化程度；职业化程度；人员结构。
2.权变因素包括:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
C选项属于特征因素。
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