在《中级工商管理》的“企业战略类型”章节中，国际化经营战略的选择是历年考试的核心难点。教材引入了经典的“双维矩阵”模型，即通过评估企业面临的降低成本压力和本土响应压力，来决定最适合的国际化经营战略。掌握这一矩阵，是攻克相关单选题和案例分析题的“金钥匙”。
首先，当企业面临高降低成本压力和低本土响应压力时，应选择全球化战略。这类企业所处的行业通常产品标准化程度高，全球市场需求差异小，竞争主要体现在价格上。企业需要通过全球范围内的集中生产和规模经济来极致压缩成本。
其次，当企业面临低降低成本压力和高本土响应压力时，应采用多国本土化战略。此时，各国消费者的偏好、文化或法规差异巨大，企业必须赋予海外子公司高度自主权，量身定制产品，即便牺牲规模经济也要满足本土需求。
第三，当企业同时面临高降低成本压力和高本土响应压力时，必须选择难度最大的跨国战略。企业既要实现全球资源的优化配置以降低成本，又要保持灵活性以适应本土市场，同时还需促进全球网络内的知识双向流动。
最后，当企业面临低降低成本压力和低本土响应压力时，通常采用国际化战略。企业主要依靠母公司的核心能力向海外转移产品，无需过度关注成本压缩或本土化改造。
在备考时，考生务必熟记这四个象限的对应关系。在做题时，首先从题干中提取出“成本压力”和“响应压力”的高低特征，然后直接代入双维矩阵，即可迅速且准确地锁定正确的战略类型。
科目：中级工商管理
考点：国际化经营战略
