1、 中国接受高等教育的人数增加的原因是（ ）。
A．上大学的直接成本降低
B．上大学的机会成本降低
C．上大学的直接成本和机会成本都降低
D．与上大学的机会成本无关
2、 在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。
A．设置更为全面的指标体系
B．比较产出结果对组织的贡献率
C．删除与工作目标不符合的产出项目
D．合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
多项选择题
3、劳动力市场工资指导价位的形式为（ ）
A．小时工资收入
B．日工资收入
C．月工资收入
D．季度工资收入
E．年工资收入
4、 下列关于无领导小组讨论的说法，正确的有（ ）。
A．对评价者和测评标准的要求较高
B．题目的质量影响测评的质量
C．被评价者的表现易受同组成员影响
D．被评价者无法掩饰自己的不足
E．题目的数量对测评质量有显著影响
5、 下列关于合成考评法的说法，正确的有（ ）。
A．考评对象可以是团队
B．只能针对个人进行考评
C．考评表格较为复杂，不易填写
D．考评量表一般分为三个评定等级
E．考评既注重岗位职责与任务，又注重个人潜能开发
6、 引起测评结果误差的原因有（ ）。
A．晕轮效应
B．近因误差
C．感情效应
D．参评人员训练不足
E．测评指标体系和参照标准不够明确
7、如下绩效考评方法属于行为导向型主观考评方法的有（ ）
A．选择排列法
B．强制分布法
C．目标管理法
D．成绩记录法
E．结构式叙述法
简答题
8、 简述工资集体协商代表的确定程序。P526～527
9、理想企业是一家制药公司，销售业绩一直不好。为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。因此，公司决策层提出要对薪酬进行调整。使得薪酬更富有激励性。如果您是理想公司的人力资源部经理，承担着进行薪酬体系调整的重任，那么如何操作才能够使理想公司达到薪酬调整的目标并走出困境?(23分)
10、 通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小不同的同类生产企业的薪酬曲线，如下图所示。请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足。(12分)
