页面未找到 - 233网校

哎呀,您访问的页面不存在!

您输入的网址不正确,或者该网址不存在。

10秒后跳转到233网校首页 返回首页

233У-Դʦ

您现在的位置:233网校 >> 人力资源管理 >> 章节知识点 >> 助理人力资源管理师 >> 知识点内容

岗位测评信度和效度检查

2012/12/4 18:20:48   来源:233网校 评论 我的做题记录
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习
  为了保证岗位测评结果的可靠性和有效性,在测评基本完成之后,应进行必要的信度和效度的分析与检查。
  (一) 测评信度的概念和检查
  信度是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。例如测评人员在一段时间内,对同一岗位进行了两次测评,如两次得分一致或基本接近,则说明其结果是可靠的;如两次结果相差悬殊,缺乏一致性,那么它就是不可靠的。
  信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一,在设计、编制和实施测评时,首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问题。信度的检查,是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的。
  (二) 测评效度的概念和检查
  效度是指测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。一般来说,测评的效度高,信度也高,但信度高的测评,其效度未必高。测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题。例如某评定人员对某岗位存在着偏见,虽然在相近的时间内,前后两次测评一致,信度较高,但效度不高。如果他能纠正偏见,实事求是地按客观衡量标准进行测评,其效度必然会提高。
  1.内容效度。它是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。内容效度的检查和评判主要依靠专家来完成,有时也可以采用一些数量化指标。检查的具体内容包括:评价要素的名称与定义内容的吻合程度;要素总体结构的完整、合理性;测评标准的标度与分等内容的吻合程度等。
  2.统计效度。亦称经验效度,它是通过建立一定指标(简称效标)来检查测评结果的效度。效标的建立需通过以下途径:
  (1) 岗位的生产工作记录。
  (2) 担任上级岗位的人员对本岗位的评估。
  (3) 其他有关岗位的信息。效标可以是另一种评定(与测评结果不同)的结果,也可以是标准测量的得分。它作为一种尺度用以衡量实际测评的结果。
  工作岗位评价信度、效度的检查,通常以信度系数和效度系数为基础进行鉴定,而这两个系数都是以相关系数来表示。
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习
γ
γרҵ ʦ ԭ/Żݼ
Դ֪ʶ Ʒ 300/200
Դרҵܾ 300/300
Դרҵܾ300/300
Դۺ 50/50
页面未找到 - 233网校

哎呀,您访问的页面不存在!

您输入的网址不正确,或者该网址不存在。

10秒后跳转到233网校首页 返回首页

  • ۼУԵ...
ظ
页面未找到 - 233网校

哎呀,您访问的页面不存在!

您输入的网址不正确,或者该网址不存在。

10秒后跳转到233网校首页 返回首页